一、現時市場部分進口品牌分佈

1.北京世紀美生經貿公司——美生、雅素麗、希德·美思、立星、皮切奧利
2.佛山市萬流建材有限公司——義大利蘭博基尼瓷磚
3.天津市傑富通商貿有限公司——蜘蛛、西姆瓷磚
4.深圳意尊實業投資有限公司——範思哲（在加德里亞生產）
5.北京加德尼亞建材有限公司——加德尼亞（合作品牌OEM：範思哲、施華洛世奇）
6.北京眾信利華經貿有限公司——蜜蜂
7.北京明禾吉利——豔昉達、阿特拉斯、西班牙ABK、波爾加
8.東鵬控股——代理REX銳思瓷磚
9.佛山市伊加陶瓷有限公司——伊加家居、義大利伊加瓷磚

10.青島梅蒂奇家居有限公司——萊芬、德拉·康卡、艾迪邁斯瓷磚

二、原裝進口瓷磚招商模式演變

原裝進口瓷磚領域一直有成熟的三種招商模式，一為品牌投資者：馬拉齊、蘭博基尼、獨角獸、範思哲、IMOLA、寶路莎、加德尼亞、GET、銳思、埃米等；一為機構投資者：早期的名家，現在的明和吉利、優舍、美蒂奇、AGA CASA伊加家居、雅素麗、CK等，主要表現為綜合多個歐洲品牌經營；還有第三種分類，為進口磚批發者，以西班牙和義大利低價處理磚為主。
以上第一、二類中的招商模式描述如下：
IMOLA模式：單品牌縱向模式
產品：獨家經營義大利IMOLA集團產品線
模式：IMOLA單品牌，集團瓷磚產品線
定位：中高端定位
系統：原裝進口瓷磚經營最大的通病是缺少系統化經營支撐，由於義大利、西班牙對中國市場的陌生和歐洲經營模式無法直接複製中國，往往中國原裝進口瓷磚的經營都是中國團隊自行打造，目前公認的IMOLA系統是原裝進口瓷磚經營最好的系統，而它每年的分區分步推進、培訓系統以及設計師通路的搭建備受推崇。
蘭博基尼模式：單品牌橫向模式
產品：獨家經營義大利ToninoLamborghini集團產品線
模式：ToninoLamborghini單品牌，“瓷磚+沙發+床+地毯+燈具”綜合產品線
定位：奢侈品定位
系統：切近年崛起的軟裝趨勢，以“硬裝+軟裝”綜合產品線和强大品牌力結合，搭建奢侈品培訓機構，和籌備“義大利蘭博基尼高爾夫邀請賽”，邀約式管理設計師通路。
AGA CASA伊加家居模式：（多品牌綜合機构模式）
產品：經營義大利LAMINAM、ASTOR&EDIMAX、ariostea，西班牙SALONI、MAINZU、GRESPANIA等
模式：多條產品線多風格互補產品線
定位：中高端梯次定位
系統：歐洲工廠往往擅長專業做好一種細分產品，中國卻喜歡整裝，要求產品線能吃下廚房、衛生間、大廳、臥室、書房等盡可能多的空間，往往需要綜合幾個品牌才能達到如此要求。

現時大部分原裝進口瓷磚品牌多為以上三種招商形態。

三、原裝進口瓷磚消費形態演變

消費形態在變，意識形態在變
如果現在還有人討論使用原裝進口瓷磚是崇洋媚外的話，估計他還未睡醒。過去的確存在原裝進口瓷磚購買者和使用者不一致的情况。尤其是權力擁有者使用的瓷磚往往均是協力廠商埋單，囙此，如今的反腐敗情况下的市場很多人不看好。
真正完成財富積累而頻頻出入歐洲社會的人士開始消費此類高端產品，而且是從心裡喜歡，喜歡的背後是歐洲工業文化和精神的認同，亦是國產產品暫時無法媲美的基因。
以上種種情况說明：進口磚在中國市場會獲得新的發展。
1、進口磚迎來佛山操作模式：蘭博基尼、銳思、CK、AGA CASA伊加家居的表現將更加靈活，更加強調自身和經銷商的運營能力；
2、歐洲經濟危機將使得2016年進入中國市場的進口磚品牌數量大大新增，銳思、CK、明和吉利、AGACASA伊加家居等品牌的大規格亮光產品從某個角度來說，是迎合中國市場的行為；亦將導致中國市場的原裝進口瓷磚加速進入價格戰階段；
3、出現資本驅動的原裝進口經營者，或國內代理商成為總代理的可能性亦强，部分品牌招商模式仍然保持有“直營+代理商+加盟商”共存的發展趨勢；

4、由於進口磚可能出現的價格混戰，組合有血統的，有清晰定位的品牌將在中國市場有更長遠的前景。

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